顺驰中国12年风雨历程_新浪陕西房产网

顺驰12年大事记　　　　　　[详细]

·1994年孙宏斌成立天津顺驰销售代理公司
·1995年7月顺驰转向开发建成首个住宅项目
·2002年6月顺驰首次进入异地开发
·2002年11月获住交会大奖进入主流媒体视线
·2003年顺驰全国扩张成立四大区域板块
·2004年8月顺驰连续高价拿地完成区域布局
·2004年11月孙宏斌辞去顺驰一切行政职务
·2004年12月集团宣布当年销售回款突破百亿
·2005年3月顺驰总部从天津迁往北京
·2005年11月顺驰中国开始在全国裁员
·2006年2月集团宣布撤并三大区域分公司
·2006年4月孙宏斌复出并出任顺驰董事长
·2006年9月路劲基建入主顺驰

新地产专访汪浩：股权交易仍存在终止风险

[孙宏斌失去顺驰控股权][孙宏斌1港元抛售顺驰认购期权]
[老孙就缺这10亿][路劲：买到便宜货][顺驰3年内重启上市]

9月5日，香港路劲基建入资顺驰中国的协议正式签订。根据协议，路劲基建将持有顺驰中国55%股权。孙宏斌失去12年的顺驰控股权……[详细][评论][博客点评][顺驰走势图解]

顺驰员工反思顺驰之败

原苏州顺驰员工：顺驰是一个没有制度的公司。“我们每一个人都是推进器，而不是螺丝钉” ……[详细][评论]

南方周末：顺驰一个地产神话的终结

就在顺驰给中国地产界留下一连串惊叹之时，导致顺驰失败的祸根也悄悄埋下，埋下祸根的人，正是孙宏斌自己。到2005年底时，顺驰的发展已经举步维艰。一度隐身幕后的孙宏斌被迫出面收拾残局，并最终卖掉顺驰……[详细][评论]

各方评价

他山：顺驰易主是房地产冬天来临的一个信号
汪浩：不能单从价格看交易出让对老孙亦有益
王石：回顾和黑马交锋顺驰要为扩张付出代价
黄玺庆：少一步，孙宏斌就成了
全忠：老孙选择路劲比选择其他国内房企好
第一财经日报：黑马顺驰将转向何处
赵春雷：俱往也，锐气顺驰终遭贱卖
秦合舫：顺驰--疯狂的代价

网络调查

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少一步，孙宏斌就成了

　　历史只能让孙宏斌、让顺驰，以离曾经的辉煌渐行渐远的方式停下来。距离霸业，孙宏斌曾经就那么近，少一步，孙宏斌就成了……[详细]

顺驰：疯狂的代价

秦合舫

　　顺驰仍然难以避免“其兴也勃，其败也忽”的宿命，和所有中国超速成长的公司一样，在发出耀目的光彩之后必然会黯然殉落……[详细]

顺驰：和资本玩的就是心跳

老赵

　　路劲基建正是看到顺驰有700万的土地储备，所以在这次的资本较量中以救火队员的身份夺去了控股权，管理权还需一定过程……[详细]

顺驰，你要注意你的品牌呀！

东风恶

　　对“超音速”企业来讲，企业品牌是投资商的投资坐标。这一点做不好，无异于自掘坟墓。不幸，这恰恰成为顺驰的致命死穴……[详细]

顺驰中国：12年，书写一个传奇

地产精英

　　博鳌论战之后，很多甚嚣尘上的流言不攻自破，媒体舆论也齐刷刷地“一边倒”，孙宏斌意外地获得了业内和媒体的普遍同情与广泛支持……[详细]

一个人的顺驰，一个人的命运

小东

　　回想三年前，笔者一篇质疑顺驰资金链的文章，也曾引起顺驰强烈反弹；但当顺驰真的遭遇资金困境时，笔者相反只感到遗憾……[详细]

顺驰中国：腰里别张牌，见谁跟谁来

舒悦萍踪

　　员工埋头苦干，顺驰也投桃报李，“用大号牛皮信封装工资”。顺驰终于修成正果：人人拿着馒头，想蘸白糖蘸白糖，想蘸红糖蘸红糖……[详细]

万科VS顺驰乾坤大挪移

吴江

　　有厚道一些的家伙，不明摆出来大说特说，也在自己内心里为这两家企业搭个唱戏的台子，像《英雄》里那样搞一场意念的战争……[详细]

顺驰，像一个茫然无措的孩子

列宁的思考

　　我记得最初接触这个企业，是与孙宏斌的一次面对面的交谈，这个有时候回答起问题不太顺利的人，给我留下了很深的印象，就像一个孩子……[详细]

顺驰走势图

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各界评论

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·南方周末：顺驰员工反思顺驰之败 (14日15:13)
·顺驰：一个地产神话的终结 (14日11:04)
·顺驰“刮骨疗伤”行业NO.1比赛继续 (12日15:53)
·他山：顺驰易主是房地产冬天来临的一个信号 (11日10:49)
·顺驰12亿泣血贱卖内幕资金链勒住脖子 (8日09:24)
·第一财经日报：黑马顺驰转向何处 (7日18:38)
·吴江：万科VS顺驰乾坤大挪移 (7日17:36)
·小东：一个人的顺驰一个人的命运 (7日17:29)
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顺驰大事记

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