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经营管理

|RCR模式|

丹尼尔集团 RCR 模式

说明：

1、以上图示系同等价值资产折现状况

2、商业用房系集团投资兴建并经营的商业用房

3、商务投资系集团投资租赁并经营的商业房产

一、定义：

　　“RCR”模式是指以房地产开发为龙头（R），以商贸服务为基础（C），重组资源为枢纽（R）的三位一体的企业经营模式。　

二、方法：

　　首先，通过企业重组或债务重组获取土地及项目资源；
其次，通过规模性的房地产开发，改变土地或项目资源的原始形态，通过住宅用房的倾销，获取相应的现金流量，并最大限度保留商业用房，以实现其既定利润和保有利润之目的，从而使企业终极运行成果极具有最大的评估度。

三、作用

　　通过调整企业在整体运营中财务指标的变化，使其具有最高的评估性，以达到单位时间内资产净值最大化之目的。

四、意义：

　　（1）改变了工业经济以来形成的投入产出和简单再生产到扩大再生产的传统企业发展模式；
（2）在中国目前土地成本尚未公平计入企业成本的情况下，揭示了市场经济的本来面目。

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